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户外拓展如何促进企业发展-企业员工素质的提升

发布时间:2015/05/08 8:56:59 点击:

企业之所以需要户外拓展,是因为户外拓展在开发个人潜力、提高个人应变能力、提高团队整体执行力等方面具有相当重要的作用。

  1. 基层员工素质提升

定位:基层员工属于企业的基本力量,是企业的重要成员,他们多处于企业的生产一线,是被领导层,工作单一而附有规律。这类员工通常自信心不足,缺乏创造力及思维技巧,不善于与上级或同事沟通。

目的:通过户外拓展训练培养员工的团结协作精神、提升对企业的认识、了解,增强其归属感,改善其认识现状。

方法:通过一系列的团队活动提升员工素质,如孤岛求生,巨人梯、攀岩等活动,以小组为活动单位进行体验,辅以多项思维工具,如观察、想象、模拟、综合等。

效果:调整了员工的心态,增强了他们对企业的信心,增强了本身的自信心,对他们的工作方式进行了改造,使他们明确自己的定位,认识到自己在团队中所起到的作用,增强团队荣誉感。同时提高自我控制的能力及应对内部竞争的能力,增强了其沟通的能力,磨炼了个人的意志,使他们勇于面对挑战,在价值观上与企业的价值观相统一。

2. 新员工素质提升

定位:初入团队,对于工作环境、工作氛围、工作伙伴充满陌生感,对企业没有归属感,对企业的经营理念、价值观不明确,缺乏对企业的认同感及对工作伙伴的信心。

目的:使新员工尽快融入新团队中,培养其对企业的归属感,增强新员工对企业文化的认识,增强新员工对企业的自信心。

方法:将新员工融入其他团队成员中形成小组一起参与活动,在活动中让他们初步认识自己的企业与工作伙伴。主要运用感情投入、躯体思维、模型化等思维工具。

效果:熟悉了企业的其他成员,对企业有了一定的认识(包括企业的价值观、经营理念等),对企业产生了一定程度上的归属感,加强了对企业的认可程度。对自己未来的工作岗位充满了自信心,对自己的工作伙伴产生了信心。

3. 中层管理人员素质提升

定位:中层管理人员占据了企业管理层的较大比例,他们是企业管理重要参与者,他们的领导才能对企业的发展至关重要。

目的:挖掘中层管理人员的潜力,全面地认识自己,剖析自己。改善人际关系,提高时间、任务管理技巧,提高解决问题的能力,从总体上提高领导才能。

方法:中层管理人员在团队项目中充当着领头羊的角色,对活动的进程进行筹划,对组员进行分工,同时兼顾小组成员的思想、心理工作。关键时刻做出决策,为活动下一步做出基本方案,并亲手掌控小组的活动节奏。主要运用了观察、创造力、模式形成、综合等思维工具。

效果:启发了中层管理人员的创造力,提高了上、下级沟通的技巧,改善了团队气氛。同时,在活动过程中体现了自己的领导才能,并从中得到了启发,提高了自己解决问题的能力,提高了自己的时间管理能力,提高了自己的分工、计划、统筹能力,展现了自己在困难前的魄力。从个人来讲,中层管理人员在户外拓展活动中,也同时增强了个人的自信心,改善了个人的思维模式,对自己有了一个全面的认识。

4. 高层管理人员素质提升

定位:作为企业的运营核心,与企业基层人员接触较少,容易以偏概全。在企业内部主要起到了协调事务、重要决策等关键性的作用。

目的:借户外拓展的时机,加深对企业员工的了解,加深对企业的团队精神的了解。同时,提高个人的判断能力及决策能力,提高运筹帷幄的能力。

方法:借用适用于高层管理人员的活动启智,让高层管理人员在模拟的情景下挖掘自身的潜力,发现自己的才能。同时借用团队其他成员的眼睛观察自己的行为模式及思维模式。主要运用了模式形成、综合、观察等思维工具。

效果:加深了高层管理人员对企业内部人际关系网的了解,同时加深了对企业内部团队精神及企业文化的认识。提高了自己对事物发展的敏感度及反应力。提高了与下级沟通的技巧,挖掘了自己的才能,全面地认识了自己的能力。同时,提高了自我控制的能力,能够从容面对压力及竞争,思维方式有了明显的改善。


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